التخطيط المالي Secrets

التخطيط المالي Secrets

Blog Article

عدم الاهتمام بالمشاعر، فتجد المواقف المتغطرسة والأحكام الظالمة دون تفكير بعواقبها وتبعاتها.

محور التربية للأبناء: وضع الأهداف للتربية الواجب اتّباعها.

يستخدم تخطيط رأس المال لتحديد الاستثمارات الطويلة الأجل التي ينتج عنها الحصول على العوائد المالية الكبيرة، ويتضمن التحليل الشامل لمختلف المشاريع المحتمل تنفيذها في المؤسسة، وكذلك ينتج عن ذلك التقييم الجيد للبدائل المتعددة للاستثمار، علاوة على ذلك يساعد في التحديد الجيد لأهم مصادر تمويل رأس المال، والتقدير الجيد لتكلفة التمويل، والأهم أنها تساعد في الموازنة بين الاستثمارات والتمويل، وبالتالي ينتج عن ذلك تحقيق الأهداف المالية والاقتصادية الفعالة للمنشأة.

حياتنا عبارة عن سوق كبير قائم على العرض والطلب، ونتيجة لتغيرات السوق، وللمؤثرات السياسية والطبيعية وغيرها، تتغير الظروف الاقتصادية، وبلا شك يتأثر نشاطك التجاري. وبما أنك لن تستطيع التحكم في السياسة والاقتصاد لضبط أعمالك؛ ما عليك سوى أن تتخذ دائمًا الجانب الأكثر استقرارًا؛ كأن تتعامل بالعملة الأكثر استقرارًا، وتعمل في القطاع الذي لا شك في إطراد الطلب عليه، وتستخدم التكنولوجيا التي تتوقع القادم وتساعدك على اتخاذ القرارات.

هناك عدة عناصر تتحد معًا لتكوّن عملية التخطيط الاستراتيجي، تتمثل هذه العناصر في:

وإليك الشرح التفصيلي لكافة أدوات التخطيط المالي التي يمكن استخدامها، وهي كالآتي:

الخطة الاستراتيجية الجيدة في حد ذاتها تعتبر ميزة تنافسية

محاولة الاستفادة من الخبرات، والمهارات، والقدرات التي يمتلكها أفراد الأسرة لتوفير ما يدفع من مال كأجر للخدمات الضرورية والتي يمكن إنجازها من قبل أحد منهم مثل الخياطة، أو تنظيف الملابس وكيها، القيام ببعض التصليحات الضرورية في المنزل.

قد يهمك أيضا: ما هي ادارة الجودة الشاملة ومراحلها المختلفة

تخطيط التدفق النقدي: حيثُ يتوقع الفرد أو الشركة النفقات قصيرة الأجل وطويلة الأجل مقابل التدفق النقدي المتوقع، ويجب تخطيط التدفق النقدي بشكل مناسب لإن تخطيط التدفق النقدي غير الصحيح يمكن أن يؤدي إلى الإفلاس.

يساعد التخطيط الاستراتيجي على زيادة أرباح أي منظمة تعتمد التخطيط المالي على وضع خطة استراتيجية للعمل وفقًا لها، وذلك من خلال التخطيط الجيد لاستخدام الموارد المحدودة لتحقيق أقصى منفعة، بالإضافة إلى توفير الوقت نتيجة للتنظيم والإدارة، وبالتالي فإن التخطيط الاستراتيجي يؤثر بشكل عام على الشركة بصورة إيجابية ومربحة.

رغم هذا، فإن المدة الطويلة المستهلكة تجدها في النهاية أقل كثيرًا من فترة الدورة الكاملة.

احتكار السوق أي زيادة مبيعات إحدى المنتجات المتواجدة بالفعل في الأسواق القائمة.

قد تظهر تحديات في عملية التخطيط الاستراتيجي منها تأقلم الموظفين مع الاتجاه المتبنى وحدوث اختلاف في وجهات النظر بين الأقسام.